Cultura Aziendale e Team Management per aziende Software

Giovedì 19/03/2020 ore 14.00

Continuano i nostri webinar dedicati ad argomenti meno tecnici e più manageriali e gestionali, ma non per questo da trascurare per chi è uno sviluppatore: stavolta parliamo di Cultura Aziendale e di Gestione del Team.

Già, come spiegato negli ultimi webinar e articoli, la componente prettamente tecnologica basata sulla scelta di tool, linguaggi, compilatori, metodologie ecc. non ci deve far perdere di vista un concetto assolutamente banale ma fondamentale:

Senza le persone adeguate, ben selezionate e formate, con un ruolo e una responsabilità ben precisi, anche le migliori aziende muoiono

Il fattore umano

La componente umana gioca un ruolo importantissimo in un’azienda di qualunque dimensione ma diventa vitale in una PMI: nel momento soprattutto in cui il “titolare” non è più solo e deve assumere e formare delle persone nei vari reparti, iniziano a saltar fuori una serie di problemi veramente imprevedibili per chi non è stato formato adeguatamente su queste tematiche.

Già, infatti anche le migliori scuole di Business hanno una fortissima lacuna:


Non esiste una vera e propria formazione che insegni a selezionare, formare, inserire, motivare e far rendere al massimo i propri collaboratori, tutto insieme

Sì per carità qualche aspetto è toccato da alcuni corsi specifici che uno si può trovare a seguire in alcune realtà aziendali, ma NESSUNO di questi corsi affronta dei temi che sono tipici della realtà moderna fatta di team distribuiti su varie aree geografiche, collaboratori remoti in “smart-work”, grande dinamicità del mercato, gestione delle emergenze.

Quali sono i problemi specifici che un corretto approccio di gestione del Team e della Cultura devono garantire?

Gli aspetti fondamentali di Cultura e Team

Questi sono i concetti fondamentali che verranno discussi per la prima volta tutti insieme in uno stesso contesto:

  • Selezione del personale: come si fanno a selezionare i migliori talenti? Con il Curriculum Vitae? Con colloqui individuali? NO! Non funziona più nulla di tutto ciò…
  • Valori Aziendali: i valori della tua azienda sono chiari, diffusi, accettati e rispettati? Le nuove persone che iniziano a lavorare con te sanno a cosa vanno incontro esattamente?
  • Resa dei collaboratori: riesci a formare, motivare, far rendere i tuoi collaboratori al meglio? Oppure hai degli opportunisti scalda-sedi e ciuccia-stipendio che se ne andrebbero alla prima occasione?
  • MANUALE OPERATIVO: hai creato, implementato e stai mantenendo la componente critica fondamentale della gestione un’azienda di qualunque dimensione?
  • Cultura Aziendale: quali sono gli strumenti, i mezzi, le tecniche che hai per diffondere e far vivere la cultura interna della tua azienda, anche per collaboratori remoti? Oppure lasci che siano il pettegolezzo, l’invidia, la voglia di scalata aziendale a motivare nel modo sbagliato le persone?

Un webinar dal contenuto incredibilmente strategico, delle informazioni che ci metteresti mesi o anni a ritrovare, mettendo insieme decine di corsi diversi. Ma il M.E.D.S. (Method for Efficient Development of Software) è questo:

Farti evitare le trappole e gli errori commessi dagli altri e darti le migliori tecniche, le Best Practises, le soluzioni che funzionano veramente

Webinar “Cultura Aziendale e Team management per aziende Software”

Giovedì 19/03/2020 ore 14:00

Per vedere le registrazioni dei webinar precedenti vai su…

https://www.softwaresicuro.it/Mautic/webinar-2019-registrazioni

Grazie

Massimo

Il Software ai tempi del Coronavirus

“Never to launch a war that one has not already won”

Carl von Clausewitz

“Non cominciare una guerra che non sai già di avere vinto”, diceva il generale prussiano von Clausewitz, autore di un vero e proprio compendio sull’arte della guerra: “On War”, un’opera enciclopedica in 10 volumi sulla strategia bellica, sicuramente una delle più studiate e largamente applicate nella preparazione dei conflitti ma non solo, anche in altri settori tra cui quello aziendale e del marketing strategico.

Quali sono due “guerre” che non vale la pena al giorno d’oggi iniziare, a meno che uno ovviamente vi sia costretto? Beh presto detto: i due lavori che non vorrei trovarmi a dover affrontare in questo periodo sono il Ministro della Sanità di un immaginario paese (ai tempi del CORONAVIRUS, tristemente attuale mentre sto scrivendo) e il Software Quality Assurance Manager. Penserai che sono ammattito, giusto? Che il virus abbia conseguenze psicotiche? Forse hai anche ragione, ma continua a leggere…

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La tua azienda sta producendo pessimo software, bruciando prezioso budget in una spirale che presto ti manderà gambe all’aria. Te ne sei già accorto? E cosa stai facendo per evitarlo?
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